苗栗縣一○七學年度畢業生獲頒縣長獎學生頒獎典禮國中、高中職及大專部分部分昨(十六)日上午在後龍縣立新港國民中小學活動中心舉辦,縣長徐耀昌親自與每位獲獎學生合照,場面溫馨熱鬧。苗栗縣本學年度各級學校畢業生縣長獎頒獎典禮因受獎人數眾多,共分成兩天舉辦,十五日頒發小學部分,昨日頒發國中、高中職及大專部分。昨日頒獎典禮上除縣長徐耀昌外,立委陳超明助理黃秀珍、各校校長、老師及家長們都到場為畢業生祝福。縣長徐耀昌首先感謝各校師長的用心照顧及指導,才能培養出這麼多優秀的孩子,接著恭喜各位同學完成國、高中及大專的學習,今後將帶著師長深切的祝福及勉勵,迎接下一階段嶄新的挑戰,徐耀昌鼓勵學生不斷的充實自己,才能在未來社會上與他人競爭,展現個人的最大優勢,邁向人生的康莊大道。教育處長徐永鴻表示,為了讓所有獲頒縣長獎之優秀畢業生感受到縣長的重視,藉由此次統一頒獎典禮,期待畢業生增進榮譽感,是日由各校校長帶領獲頒縣長獎之畢業生與縣長合影,教育處將於明(十八)日後將提供合影照片電子檔予各校下載。另外,徐耀昌縣長更強調,暑假期間除了要溫故知新,做好學業上的準備外,也不要進行危險的休閒活動,例如飆車、到不安全的水域戲水等,今年入夏以來已經傳出多起溺水意外,希望大家不要以身試險,縣府已經準備了一系列的暑期青少年育樂活動,希望同學們能過一個充實又健康的假期。


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由文化部指導、國立臺灣美術館主辦的「全國美術展」即日起開展至9月15日止,今年度增加「綜合媒材」類項,展現歷史悠久的官辦美展與時俱進,今年的「全國美術展」從1129件徵件作品中遴選出125件優秀作品,與5件「免審查獎」作品一同於國美館展出。 「一○八年全國美術展」即日至9月15日於國立臺灣美術館103-107展覽室、203-205展覽室及美術街展出,共有水墨、書法、篆刻、膠彩、油畫、水彩、版畫、雕塑、攝影、新媒體藝術等十類別,以及為了回應當代藝術發展思潮及創作趨勢,特別增設的「綜合媒材」類項。除了125件得獎作品外,也邀請篆刻、水彩、版畫、雕塑等四類別共五位已獲得「免審查獎」得主展出其各具風格特色之創作。展出作品匯集了許多別出心裁之作,題材包括社會議題、生態環境的反思、個人生命經驗的重構再現等,兼具美感與實驗性,展現藝術家積極努力後的豐碩成果。今年度除了各類別金、銀、銅牌獎及入選外,也產生了四位「免審查獎」得主,為連續三屆獲同一類項前三名之得主。國美館將邀請免審查獎得主於明年起連續三年參與「全國美術展」展出,藉以表彰其持續創作的精神及熱情,與連續得獎之榮耀。國美館期透過年度盛事「全國美術展」鼓勵藝術創作者持續在專業藝術領域創作,產出更多優秀作品,並持續相互觀摩、切磋,產生更多的激盪與對話,為臺灣藝術的發展注入源源不絕的可能性。未來國美館也將持續諮詢各藝術創作領域專家意見,致力於創造臺灣當代藝術更多元、更有活力的創作發展環境。有關本展相關訊息歡迎至國立臺灣美術館網站查詢。


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台灣大學社會系特聘教授藍佩嘉昨舉行新書《拚教養》發表會。該書收錄藍佩嘉對台灣58個不同家庭的田野調查,也討論到聯考與多元入學何者公平的議題。藍佩嘉表示,多元入學的方向沒錯,回到聯考不會比較公平,但目前的考招應減少資訊不平等,讓大家都能充分理解升學制度。藍佩嘉針對台灣4所不同的小學做田野調查,深度訪談58個家庭,包括82個父母和6個祖父母,同時也到學校觀察課堂、家長參與和親師互動,並將成果寫成《拚教養》一書。她表示,這些對象接受調查時的年齡為35到50歲,是台灣第一代中產階級。這群人在拚經濟時代下獲得社會流動機會,到了中年,最重要的任務轉為拚教養,「帶著拚經濟的氣魄來拚教養,有點用力過度」。藍佩嘉說,最近很紅的用語「你的孩子不是你的孩子」,是給家長的重要提醒。家長應做孩子的園丁,而不是做木工師傅。木工師傅總是先畫好藍圖再做椅子,努力讓椅子成為藍圖,然後帶來很多教養焦慮,常擔心自己的孩子跟不上、不如人。一名就讀中學的考生在問答時間舉手發言,表示國中會考、大學學測應以分數制取代等第制。這名考生說,國中會考的等第制,讓錯9題和錯16題都是同一級,哪裡公平?如果差0.1分就能晉到下一級,豈不是很挫敗?再說,國中會考一開始的分級更粗略,如今改成現制,還是家長去努力求出來的。藍佩嘉回應該名考生,這想法和中產階級家長努力「拚教養」而形塑出的文化有關。等第制是為減緩分分計較的考試競爭,因為考試上的1、2分之差,並不能代表學習成果具絕對差別。尤其是台北市的家長,因市區教育競爭激烈,更容易產生以分數取代等第的想法。藍佩嘉向該名考生說,入學時降落到哪一個科系,並不會決定一輩子。最近有數據顯示大學的休、退學人數不低,反映一些高中職生曾經執著想念的科系,並不符合他們的志趣,入學後才發現不合適而休學,這更是值得關注的事。藍佩嘉說,雖然現在的考試制度不完美,但多元入學的方向沒錯。如果回到聯考時代,單一的選擇、填鴨的教育,絕對沒有比較不痛苦。也有數據指出,聯考時代的教育一樣造就階級複製,沒有比較公平。藍佩嘉說,在多元入學制度下,家長對於大學面試要穿西裝、備審資料要做得很精美等質疑,都是放大了拚教養風氣下的教養焦慮。她也是一個大學教授,面試時看到備審資料太精美,反而會懷疑這是本人做的嗎?並沒有真的加分。藍佩嘉表示,目前制度還須改進的地方,是資訊不平等。要讓每個學生針對4、5個系,做策略性的分析和選擇,這對他們來說有難度。未來應想辦法降低資訊門檻,讓大家都能充分了解現行制度。更多udn報導為採訪吸飽二手大麻 正妹主播竟變這樣月薪等於上班族年薪?醫師薪事誰人知?正宮Grace真原諒阿翔?她點出關鍵「有人說謊」患者拿兩百枚一元掛號看病 卻嗆醫師「我不受尊重」


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美國2020總統大選前哨戰已經開打,根據福斯新聞(Fox News)在16日公布的一項全國性民調顯示,尋求連任的川普總統,支持度大幅落後民主黨的前副總統拜登(Joe Biden),並且有另外4位民主黨總統候選人的支持度,也領先川普。民主黨有超過20位候選人角逐總統提名,拜登居領先地位。根據哥倫比亞廣播公司(CBS)在一些關鍵州的調查,拜登是最有可能在明年大選中打敗川普的人。福斯新聞在6月9日至12日對全國登記選民進行調查,結果顯示,拜登支持度為49%,領先川普的39%;而資深聯邦參議員桑德斯(Bernie Sanders)也以49%對40%,領先川普。另外有3位民主黨候選人則以1%至2%的幅度領先川普,分別是參議員華倫(Elizabeth Warren)、參議員賀錦麗(Kamala Harris)與印地安納州南本德市(South Bend)市長布塔朱吉(Pete Buttigieg)。但領先幅度都在3%的誤差範圍內。距離2020年11月3日投票日仍有500多天。根據過去數十年的紀錄,在選前500多天的這個期間、民調落後達這種幅度的總統候選人中,有5位最終獲得大選勝利,其中包括2016年時的川普。最新公布的民調可以說是為民主黨打一強心針。另外,根據報導,川普競選連任團隊最近切斷與自家3個民調機構的關係,理由是因為他們外洩了川普大幅落後拜登的民調結果。川普自家民調機構的調查顯示,在包括佛羅里達州、賓州和威斯康辛州等重要州,拜登都以兩位數的幅度大幅領先川普。在2016年大選,川普在這3個州拿下勝利。川普在接受美國廣播公司ABC訪問時,否認有這種民調。但他的競選團隊後來承認這些負面新聞,但辯稱因為這些民調是在3月進行的,太過久遠而不採用。紐約時報(New York Times)16日報導,川普競選團隊對數據外洩不滿,因而切斷與5個自家民調機構中3個的關係。其中包括「Polling Company」,目前擔任川普高級顧問的康威(Kellyanne Conway),過去在這家公司任職。原始連結


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文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme,從小眾市場到十億次下單數,全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產,讓每件商品都變「收藏品」,且不因品牌擴大而迷失方向,造就了成功。做生意,賣東西,賣越多越賺錢!有沒有賣越少反而越賺錢呢?現在最紅的潮牌是誰?是誰每回新品開賣,店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多?是的,就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓,是一家街角小店,專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士.傑比亞(James Jebbia)十九歲時從英國來到紐約西村,那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板,卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商,只重視滑板的功能,完全不在意滑板文化。最怪的是,廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年,而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲,所以你可以買到功能超棒的滑板,卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元,一九九四年四月開張Supreme,專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年,滑板T恤的設計來自電影,經典款是《計程車司機》勞勃.狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤,來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年,開始和名牌服飾合作「聯名款」,第一個是Vans。名牌需要炒話題,Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順,但Supreme終究是小眾品牌,大明星還沒有穿戴,它還不是眾人追逐的目標!關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日,這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走,大品牌的銷量滑落,生產過剩,供過於求。翻轉思考,傑比亞決定要「求過於供」,他說:「如果市場能賣六百件,我就只生產四百件!」這個逆向策略,反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時!每個星期四推出新商品,只透過官網預購,或是在實體店排隊,全部直營,完全沒有經銷商。商品只生產一次,一次買不到,永遠買不到!而且我們永遠不知道,下星期會推出什麼新品?所以每一件商品,搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴,穿戴在身上,頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」,人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣,一翻平均上漲十二倍。如此暴利,怎不令人瘋狂?Supreme不只對新品搞神祕,與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注,出現許多討論和猜測Supreme的網站,好像賭彩票,專講開什麼號碼?網路的討論量直接轉化為購買量,但Supreme偏偏不滿足這個量,永遠是「求過於供」。它不去追逐客人,讓客人來追逐它!Supreme真的做到一以貫之,它的網站看不到商品圖片,看不到搜尋功能,更看不到行動呼籲,不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息?它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣,你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲,會收到新品的詳細資訊。你以為買很多,就可以成為VIP嗎?不是,買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱,深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演,每個人都成了天天等兔子的農夫啊!暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣,最快十九秒,最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」,我們加入付費App,他們有註冊程式,可以不停地為我們下單,這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」,前者在喬丹與Supreme聯名款發售時,不到五秒賺了兩萬美元,後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人,Supreme曾有單品下單十億次的紀錄!網路買不到,只能去店前排隊,長長的隊伍中有粉絲、有黃牛,人人排得心甘情願,樂在其中。東西一到手,價格漲十二倍,誰能不快樂呢?從街邊小店成為第一潮牌,難道凡事反著幹就會異軍突起嗎?Supreme的反向思考,與其說是飢餓行銷,不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格,不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神,不能有的地方叛逆,有的地方流俗,這樣不會兩頭討好,反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去,才會到岸,一下東一下西,兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後,為了擴大市場,反而失去特色,導致衰退!Supreme現在市值十億美元,怎麼算出來的?二○一七年,凱雷集團(Carlyle Group)以五億美元收購Supreme五○%的股權。此交易引起不安,因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的,它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎?它能持續叛逆精神嗎?漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」,只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神,Supreme從製作到販賣,它都貫徹始終,建立特色,創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝:史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎? 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的? 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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台北市 / 黃佩華 何孟倫 報導你也是網購一族嗎?不過有沒有發現,收到包裹的時候,包裝常常比實際商品還大,裡面還塞滿了防撞包材;這些用過就丟的包材,會造成嚴重的環境傷害!環保署就和網購業者開會,希望規範包材要用再生材質,連膠帶的長短都會被規定。滑鼠滾一滾、手機滑一滑,動動手指,想要的東西直接送到你手上。環保署統計,台灣網購每年營收超過1600億元,如果以單筆平均,消費2千元來算,一年至少產生8千萬個包裝箱,而且賣家最怕的是,不管是送貨,還是倉庫整理,民眾的包裹就這樣被無情地丟啊扔的,就怕東西被摔壞,所以防撞很重要,但有時候防撞包材也太誇張了!一顆行動電源,不只用了比它大10倍以上的紙盒裝,裡面的防撞包材,保麗龍和塑膠加起來就有5層!環保署找電商平台、物流和包材業者,一起研議擬出基本指引草案,像是包材不能超過整體重量的百分之十,外包裝膠帶黏貼長度,不能超過長寬的2.5倍,至於填充材料部分,最好用塑膠使用量最少的空氣袋。還有塑膠的防撞包材,在一年之內,要達到使用百分之25再生材料,外包箱要是百分之百回收材料製。如果業者配合,就會獲得標章提升形象,一起為保護地球盡份心力!原始連結更多華視新聞報導 農地工廠恐就地合法 詹順貴怒批民進黨 推廣減塑!溫哥華超市推「羞恥塑膠袋」


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新北市一○八學年度特色招生專業群科甄選、技藝技能優良甄選及產業特殊需求類科優先入學提供二二一八位名額,讓孩子用興趣及技能在免試入學前可以優先入學,進入理想的高中職就讀。未來學生進入本市技術型高中就讀後,教育局將持續提供技職學生完善的專業培育,包含證能合一及技藝技能金手培訓計畫,未來四年將以「贏得未來、技職人才」計畫,透過專業、扎根、國際、跨域與創新五面向,培養與國際接軌技職人才,讓學生得以在高中職階段參加五大類全國技藝競賽及國際賽事,或參與科展及各種專業競賽,以取得進入四技或大學就讀的門票,讓新北生成為未來企業及國際所需技職人才。新北市教育局表示,新北市特色招生專業群科甄選入學管道自一○三學年度開始即「免會考成績」、「免在校成績」,以學生術科測驗及學生對技藝的傾向入學。對技職有興趣、喜歡動手做的國中生,可在國三時參加國中技藝班,爭取參加技藝競賽的機會,獲獎即可於特色招生專業群科甄選、技藝技能優良甄選及產業特殊需求類科優先入學三種入學管道獲得加分,有助提早進入自己理想學校就讀。新北提供學生完整技職教育及人才培育機制,從國中小職業試探到高中職職業準備能力養成,打造實力堅強的「新北技職人才」。


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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】當Rory McIlroy(羅瑞•麥克羅伊)在2014年連贏英國公開賽和PGA錦標賽,年僅二十五歲就累積四座大賽冠軍時,小一歲的Brooks Koepka(布魯克斯•柯普卡)正努力打開美巡賽大門中。轉眼間四年過去了,麥克羅伊的大賽勝場數仍在原地踏步,而那一年底加入美巡賽的柯普卡彷彿吃了大補丸,先在去年成為二十九年來首位衛冕美國公開賽的選手,上個月又連莊PGA錦標賽,最近八場大賽贏了其中一半勝利,兩位生日只差一天的世界名將,同樣躋身四座大賽冠軍俱樂部成員。 靠著大賽戰場上的優異表現,柯普卡第四度登上世界球王寶座,本週更試圖在相隔十年後重返Pebble Beach Golf Links(圓石灘濱海球場)的美國公開賽,成為史上第二位完成三連霸的選手。反觀麥克羅伊在柯普卡起飛的2017-18年陷入低潮,那兩年僅僅在全球各地贏得一勝,不過隨著今年把重心轉向美巡賽,這位北愛爾蘭名將找回2016年勇奪聯邦快遞盃的氣勢了。儘管兩週前在Jack Nicklaus(傑克•尼克勞釿)的Memorial Tournament presented by Nationwide(紀念邀請賽)吞下今年首場淘汰,不過他利用週末空檔時間調整狀態,結果上週在RBC Canadian Open(加拿大公開賽)全面發飆,週日下午更有機會飆出五字頭的成績,可惜收尾洞吞下柏忌,終場仍以七桿之差強摘本季的第二勝,以及生涯的第十六座美巡賽冠軍。值得一提的是,這是麥克羅伊第四度在美巡賽戰場大贏七桿以上,他希望能把這股氣勢帶到本週的美國公開賽,進而終結個人在大賽的十七連敗紀錄。「我在練習場上看到自己又能打出好球,接著下場時的揮桿狀態也很好,自然可以在比賽中全面開火。」上週在加拿大後兩回合狂飆六十四和六十一桿的麥克羅伊說道:「這就是我上週末所做的事,用一號木桿全力搶攻,打球時完全沒有思考技巧的問題。」「顯然,不太可能每個週末都打出那樣的桿數,但很高興自己打出來了,而且又是在這場大賽前發生。」上個月初邁入三字頭族群的麥克羅伊,2011年在Congressional Country Club(國會鄉村俱樂部)的美國公開賽以秋風掃落葉的八桿差獲勝,不過接下來回到美國高協設計的球場都沒打好,最佳成績只有2015年的並列第九,期間四次吞下淘汰,另外2010年在圓石灘的美國公開賽也是提前打包。麥克羅伊自認為桿袋中最強的武器是一號木桿,只是圓石灘不太允許選手每一洞都用一號木桿攻擊,他說道:「我寧可用七號鐵把球放在球道上,也不願意用一號木桿把球打歪。這裡的果嶺很狡滑,面積也不大,落點要放在中間,才有機會博蒂。」「我想本週還是在考驗選手耐心,想要製造機會,一定得從球道進攻。如果老想著要壓倒球場,恐怕會被咬得遍體鱗傷。」


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(優活健康網編輯部/綜合整理)跟著孩子長大的過程,悲喜的幅度都振動得特別大,牽扯很深廣。孩子如鏡,照出媽媽的童年,有心的媽媽會想要好好再長大一遍。「如果能重來,會想要結婚嗎?」關於這個問題,除了少數媽媽,不希望有小孩,也不想結婚之外,很大多數的媽媽,答案相當一致:如果不是為了小孩,不想結婚。如果還有一個選項是,可以不用結婚就有小孩。那選這個選項的媽媽比例是壓倒性勝利。多一種方式來說,後悔進入婚姻的媽媽不少,但後悔生了孩子的媽媽不多。當然,這完全是從女性視角出發,而且源自於我個人狹隘的經驗。大部分的媽媽,不喜歡父權文化,不喜歡在婚姻中女性要犧牲自我的傳統價值觀。覺得我們文化中的男性不夠體貼,對女性的限制也多,但男性就相對自由。本來是因為愛情而進入婚姻,生了孩子之後,媽媽跟孩子之間的連結,就勝過跟家裡的「老爺」,而且這個現象會持續很多年。才會在空巢期的時候,原本是情感寄託對象的孩子離家後,對於退休又不做家事的老爺有了憤怒感,不少女性在這個時機主動提出離婚的要求。有小孩在這個世界上,對媽媽有什麼意義?一個生命從自己身上誕生,那是一個相當奇妙的經驗,不是每個人都能有這樣的體驗。當孩子出生之後,母性或者天生的賀爾蒙設定,會讓媽媽跟孩子有相當緊密的聯結,連爸爸都不一定能介入。看著孩子日漸長大,每日都是驚奇。帶孩子真是不輕鬆,如果同時帶雙胞胎,更像是參加魔鬼訓練營。可是,有媽媽說,看到孩子笑,疲勞都會融化。不過,也不完全是這樣,少數媽媽講得直白,不知道是不是開玩笑,覺得孩子剛生出來時,那個樣子不是很好看!孩子會坐、會爬、會走,每一個里程碑都想要牢牢收藏在心裡。聽孩子第一聲叫「媽媽」的時候,那種滿足快樂,可以說成是這輩子從來沒有過。(當然,如果孩子最一開始先叫的是「爸爸」,然後才是「媽媽」,那麼媽媽的心情會有一些微妙的變化。)孩子黏媽媽,比各種關係都靠近。孩子的討好,那種對媽媽全然的需要,會讓媽媽覺得自己很重要,也想給孩子這個世界上所有的美好。(不過,一樣也有媽媽受不了孩子太黏!)然後,孩子懂得反抗,開始學會說「不要」,開始會說謊,可能開始喜歡老師同學勝過媽媽。有些媽媽還是一心向著孩子,有些媽媽開始害怕,孩子越大,越是調適不過來,手更放不下。跟著孩子長大的過程,悲喜的幅度都振動得特別大,牽扯很深廣。孩子如鏡,照出媽媽的童年,有心的媽媽會想要好好再長大一遍。修復與療癒自己,是藉著養育孩子順便助益自己的良好機會。如果沒有孩子,很多體驗都不會出現。才會有很多人都說,有孩子之後,感覺自己的生命完整了!接下來,兼具慈悲與智慧的媽媽,會希望自己受過的苦,下一代不要再持續。因此不少媽媽教導男孩,學習尊重女性,懂得跟女性談心情。男孩對媽媽的關心會得到肯定,期待男孩能視女孩為平等的人生伴侶、合作對象。「媽媽」的角色,很難有人能取代。因為媽媽的工作很難,重要性很高,影響一個人的人格,甚至將來會影響下一代的新家庭。我認識有些女性,立志要當個好媽媽,這是相當長期且慎重的承諾。我對於和很多媽媽一起工作,感覺榮幸。媽媽們的成長,在「實戰演練」之下,邊做邊學,常能給我相當重要的回饋。很多媽媽學會了感恩,知道以孩子為師,讓自己覺醒茁壯。孩子經過我們,飛向遠方,我們祝福,並且繼續我們的人生,過去的一切都成為珍藏!(本文摘自/相信自己是夠好的媽媽/麥田出版)


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台灣科技大學與屏東科技大學傳出合併消息,屏科大校長戴昌賢今天證實這件事,他表示兩校試著開始談,希望合校達到「強強合併」、「一加一大於二」的效果,關鍵在不能縮減組織和人事。戴昌賢表示,前幾個星期,技職司有問學校的意思,剛開始覺得兩校一個在台北、一個在屏東,距離太遠,後來評估了一下,如果有一些創新的模式,是一個蠻好的方式,所以決定試試看。戴昌賢表示,雙方的校務會議都已通過,但不是通過合併,而是通過「開始談」,屏科大部分是在本月十日的校務會議中通過。戴昌賢說,合校的目的是要達到「強強合併」、「一加一大於二」的效果,關鍵在不能縮減人事、組織和單位,兩校各有一萬一千名學生,如果要達到加乘效果,一定要先從銓敘部開始解套。他說,台科大、屏科大各有理工、農業的強項與特色,目前台科大世界排名第二五○多名,加入屏科大後希望能進步到一五○名,對全台灣的技職體系是很大的鼓舞,但要達到這樣的目標,就不能精簡人事,縮小規模。屏科大的前身是日治時代的屏東農校再進而改制為屏東農專、屏東技術學院,對屏東來說,是歷史最悠久的大專院校,有特殊的意義。戴昌賢表示,併校是放眼在國際,盼兩校多交流,台北校區到屏東校區上課,屏東校區師生也能到台北校區上課。關於屏科大和屏東大學以往一直有併校的想法,戴昌賢今天表示,如果屏科大和屏東大學併校,學生將沒有辦法跨越高屏溪。戴昌賢表示,台科大、屏科大合校規劃小組將於十七日進行首次會談。


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